Planificar, administrar y ejecutar proyectos de capital de manera eficiente
Combina el ingenio humano con los datos y la IA para lograr proyectos a gran escala a tiempo y dentro del presupuesto, y, al mismo tiempo, lograr objetivos de inversión y sostenibilidad más generales.
¿Por qué reinventar los proyectos de capital?
Las políticas gubernamentales, los cambios de fabricación, la transición de energía y la infraestructura antigua significan que la demanda de proyectos es cada vez mayor. Sin embargo, con operaciones aisladas, desafíos de la fuerza laboral y procesos fragmentados, los propietarios tienen dificultades para ofrecer proyectos que cumplan con sus propios objetivos. Mediante la combinación de estrategia, datos y el uso de apoyo directo en terreno, puedes abordar los desafíos actuales y ayudar a construir un mundo mejor para el futuro.
9 de cada 10
proyectos de construcción tienen excesos de costos; regularmente de hasta un 50 %.
de cada dólar invertido en proyectos a gran escala se desperdicia debido al rendimiento deficiente de los proyectos.
de los datos de rendimiento de proyectos de capital e infraestructura se siguen recopilando en formularios en papel u hojas de cálculo.
Lo que puedes hacer
Evalúa a los colaboradores, los procesos, la gobernanza, la tecnología y las prácticas de datos para identificar oportunidades rápidas y áreas de mejora de eficiencia y crecimiento. Desarrolla un plan de acción y alinea los esfuerzos para lograr los objetivos de tus proyectos, programas y operaciones.
USD 4,2 billones
es la cifra del crecimiento esperado en el trabajo de construcción global durante los próximos 15 años. Debido a la gran cantidad de dinero en juego, debes comenzar con una estrategia para asegurarte de que cada dólar se utilice de manera eficiente.
Soluciona la falta de talento con una red especializada y experimentada de ingenieros, directores de proyectos y gerentes de construcción a fin de obtener apoyo práctico para tus proyectos.
El 17 %
de las empresas afirman tener una fuerza laboral multidisciplinaria en la actualidad.
Empodera a tu personal con un enfoque digitalizado para la planificación, el diseño, la administración y la ejecución de los proyectos. Aumenta el control, reduce el riesgo y gestiona a las partes interesadas para que se centren en actividades que impulsan el rendimiento de los proyectos.
El 11 %
de cada dólar invertido en proyectos a gran escala se desperdicia debido al rendimiento deficiente de los proyectos.
Crea un hilo digital de datos que conecte a los trabajadores y los activos físicos y digitales. Puedes obtener una vista única del sistema de tu proyecto, revelando información útil para la toma de decisiones en tiempo real.
El 33 %
de los propietarios-operadores y contratistas de ingeniería y construcción mejoran su rendimiento con la transformación digital impulsada por los datos.
Mitiga los cambios imprevistos que ocurren en flujos de trabajo aislados y reduce el riesgo de retrasos en la programación permitiendo una transparencia de datos que elimine el aislamiento entre los equipos y las ubicaciones.
El 17 %
de las empresas afirman tener una fuerza laboral multidisciplinaria en la actualidad.
Evalúa el riesgo ambiental y la resiliencia de las nuevas oficinas de sitios. Desarrolla diseños de baja energía y considera la prefabricación y la construcción modular. Integra soluciones digitales desde el principio para respaldar el monitoreo de emisiones.
El 37 %
del total de emisiones globales de CO2 relacionadas con la energía se atribuyen al sector de la construcción.
Proyectos entregados con los resultados deseados
Un lugar de trabajo más seguro y eficiente
Sinergia más sólida con contratistas y consultores
Una cadena de suministro que trabaja para ti
Reducción del carbono
Alineación de las partes interesadas
Control de costos
Activos más inteligentes
Premios y reconocimientos
Accenture ocupa el puesto número 7 entre las 100 principales empresas de servicios profesionales de ENR
Los servicios de construcción y gestión de programas ayudan a entregar proyectos con los beneficios previstos abordando la escasez de mano de obra y el aumento de los costos y el riesgo. Los datos y la IA aumentan la eficiencia, la colaboración y los procesos de administración, lo que mejora el valor para el cliente.
IDC MarketScape: proveedores de servicios digitales para las etapas finales del tratamiento de petróleo y gas
Construcción conectada
Torre de control de proyectos de capital
Digitalización de datos de ingeniería
Estudio de diseño generativo
3D Continuum Engine
Evaluación de madurez de proyectos de capital
Analizador de valor de procesos
